A Avaliação de Desempenho tem objetivo de contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização.
Excelente e importante ferramenta que permite uma análise do desempenho profissional em função das atitudes comportamentais, conhecimento técnico, atividades que realiza, metas estabelecidas, resultados alcançados e potencial de desenvolvimento, vinculando as expectativas da organização.
Metodologia:
- Identificar os fatores críticos de sucesso da organização
- Selecionar os pilares que serão avaliados e os respectivos indicadores
- Elaborar questionários de avaliação
- Desenvolver as lideranças para aplicação da avaliação
- Plano de comunicação interna com foco realista e motivacional
- Avaliar e definir periodicidade das novas avaliações
- Criar planos de ação e desenhar as estratégias de desenvolvimento humano e retenção de talentos para ciclos anuais
Resultados esperados:
- Fortalecer o senso de transparência, justiça e meritocracia
- Ter clareza de quais são as dificuldades da equipe, permitindo mais assertividade nas ações
- Fornecer critérios sólidos para a gestão, com redução da subjetividade
- Estimular o processo de autorreflexão no individuo
- Conhecer as dificuldades e potencialidades de cada colaborador
- Contribuir para elaboração do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
- Ter um sistema de reconhecimento e de valorização justo e coerente
- Auxiliar em outros processos da empresa, tais como: planejamento de carreira, recrutamento interno, recolocações e demanda para treinamento