Consultoria com foco na reestruturação de processos, contemplando desde o mapeamento e implantação, conquistando ganhos reais de qualidade, redução de custos e aumento de produtividade, além da preparação da equipe. Atuamos de forma participativa sempre compartilhando conhecimentos.
Metodologia:
- Análise do processo atual, considerando todas as interferências
- Desenho de novo processo, foco na otimização de tempo, aumento de qualidade e redução de custos
- Apresentação aos envolvidos para alinhamento e conquista de comprometimento
- Treinamento da equipe
- Definição de indicadores e metodologia de verificação e medição.
Resultados esperados:
- Redução de custos
- Aumento de produtividade
- Ter um profissional mais alinhado ao perfil da empresa e da função
- Aumento da velocidade e da integração das informações
- Descentralização do conhecimento
- Facilidade para o treinamento das pessoas (principalmente dos novos empregados)
- Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados
- Liberação dos gestores da “rotina” para as “estratégias” nos negócios.
- Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos.
