Competências podem ser organizacionais e individuais. Entende-se por competências organizacionais à combinação de recursos da organização que a torna única. As individuais se desdobram e dão suporte às competências organizacionais e são relativas às pessoas que trabalham na organização. Alinhar as estratégias organizacionais com as individuais garante vantagem competitiva sustentável para os resultados do negócio.
Metodologia:
- Análise do direcionamento estratégico
- Estudo dos objetivos e metas organizacionais
- Mapeamento das competências organizacionais relevantes para o SUCESSO do NEGÓCIO
- Análise ou definição das competências necessárias para a atividade
- Mapeamento das competências individuais
- Programa de desenvolvimento de competências
Resultados esperados:
- Desenvolver plano de competências individuais, alinhados às estratégias da organização
- Gerar informações estratégicas para o processo de avaliação de desempenho
- Manter um instrumento importante para a assertividade na captação e retenção de talentos