Não importa o porte da empresa, especificar e avaliar as posições hierárquicas, equalizando-as entre si, de acordo com o seu grau de complexidade e importância na organização, é essencial para criar uma política de remuneração integrada, realista e estratégica que contribua para a retenção dos talentos.
A metodologia utilizada pela VISÃO SISTÊMICA CONSULTORIA está embasada nas melhores práticas de mercado.
A utilização da REMUNERAÇÃO VARIÁVEL visa conquistar maior vínculo entre a empresa e seus colaboradores, estimulando a convergência dos esforços para objetivos comuns, orientação para a estratégia da organização, melhoria do desempenho e a motivação dos indivíduos com a obtenção de resultados.
Metodologia:
- Análise de Cenário
- Alinhamento das expectativas
- Estruturação dos cargos e salários
- Desenho de políticas de remuneração fixa e variável
- Desenho e implantação de PLR / PPR
- Descrição de funções
- Pesquisa salarial versus política salarial
- Avaliação e adaptação
Resultados esperados
- Garantir uma estrutura salarial capaz de RETER e ATRAIR talentos
- Conquistar agressividade do mercado em virtude da escassez de talentos
- Minimizar problemas trabalhistas
- Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos valores internos da organização
- Assegurar tratamento equitativo
- Criar ações de remuneração conforme a produtividade e resultados
- Definir claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização
- Harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores.